参考答案: A
详细解析:
本题考查：控制成本
关键词：延期一个月才能支付，项目不能持续进行到下一次付款日。如果项目资金无法按承诺的时间提供，就可以调整进度计划，放缓项目进度并释放部分资源，以减少资金压力，所以选择A选项。
B选项，停工并解散团队做法过于消极。
C选项，题干中分析过已经无法持续了，在分析的时候已经考虑过管理储备，也无法支撑到下一个阶段。
D选项，降低质量标准的做法不合适。
项目经理负责一项办公大楼的建筑项目，和客户签订了分期付款的合同。项目正在执行中，客户公司表示目前无法支付下一阶段的款项，要延期一个月才能支付，并且可以接受项目交工时间也顺延一个月。经过分析之后发现，按照目前的成本耗费的速度，项目不能持续进行到下一次付款日。项目经理应该怎么办？
A. 释放部分资源，放缓项目进度
B. 立即停止所有工作，并遣散团队
C. 按照目前项目进程推进，使用管理储备
D. 更新质量管理计划，降低质量标准来降低成本
参考答案: A
详细解析:
本题考查：控制成本
关键词：延期一个月才能支付，项目不能持续进行到下一次付款日。如果项目资金无法按承诺的时间提供，就可以调整进度计划，放缓项目进度并释放部分资源，以减少资金压力，所以选择A选项。
B选项，停工并解散团队做法过于消极。
C选项，题干中分析过已经无法持续了，在分析的时候已经考虑过管理储备，也无法支撑到下一个阶段。
D选项，降低质量标准的做法不合适。