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团队已经进行到第四次迭代,但是这次迭代的速度和之前比有所降低,导致团队没有交付本次迭代承诺的故事。公司领导层了解到这个情况之后,希望团队能解决这个问题,敏捷项目经理应该怎么做?

A. 聘请外部专家来评估团队的生产力

B. 延迟开始下一次迭代,进行团队建设活动,并为下一次迭代提供资源

C. 让团队自行组织,并在回顾会议中进行总结

D. 增加专家资源,提供下一次迭代的生产力

参考答案: C

详细解析:

敏捷团队速度降低,要找到原因然后进行改进,敏捷团队是自组织的团队,可以让团队自行管理;回顾会议可以用来总结经验教训,持续改进。因此最佳选项是C选项。
A选项,评估团队生产力并不能解决速度降低的问题,而且一般团队速度是团队自行评估的。
B选项,速度降低的原因不一定是团队氛围,需要团队自行反思讨论。
D选项,团队成员一般不会进行变动。

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