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一个8人的敏捷团队正在致力于完成一个系统开发项目,项目经理评估团队绩效时发现,目前团队的开发速度正好满足项目的进度基准。项目执行到一半时,发起人突然通知项目经理,团队中的4名团队成员要调离到另一个优先级更高的项目中,并且他们不能被取代,项目经理接下来的最佳行动是什么?

A. 通知项目相关方,项目即将提前终止,因为剩余的项目资源无法实现项目目标

B. 让剩下的团队成员再执行几次冲刺,以估算团队现在的速度,重新评估项目完成时间

C. 要求剩下的团队成员加班以保证项目进度,并给予一定的奖金支持

D. 评估剩余的资源,并提交变更请求以修改项目的进度基准或范围基准,提出可选方案

参考答案: D

详细解析:

题干提到了敏捷团队和项目的进度基准等信息,属于混合型项目。4名团队成员被调离后,如果不给资源,项目进度会受到影响,应该重新评估团队资源,并提出变更,因此本题的最佳答案是D选项。如果不是混合型项目,是纯敏捷项目,则可以考虑B选项。
A选项,项目是否终止并不是项目经理能决定的,况且部分资源被调离的情况下,应该积极想办法使项目回到正轨,而不是直接消极对待,A选项不合适。
C选项,一般情况下不会直接要求团队成员加班,应该先分析这种变化会给项目带来什么影响,再来考虑具体的解决方案,C选项不太合适。

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