参考答案: D
详细解析:
本题的场景是一个事项有分歧，团队无法集体决策，这时，由团队领导做出决策也是解决问题的一种做法，并不是不可行，该做法可以成为敏捷原则之一，但是，这种做法应该在项目启动时由大家共同建立，确保大家对基本规则有一致的理解，从而避免后期不认可的情况出现。因此选择D选项。
A选项，这不是事先行为。
BC选项，敏捷中倡导集体决策，不能一开始就指定某个人代表团队决策，也不能让某名团队成员不参与决策。
在项目实施过程中，敏捷团队对某个具体事项产生了分歧，无法统一最终决策。团队召开会议以讨论和审查该事项，最终，团队领导作出决策并结束了讨论，但是其中几位团队成员并不认可。团队领导事先应该做什么才能避免这种情况？
A. 告知这几名团队成员，敏捷必须快速做出决定，再讨论也是没有结果
B. 指定另外一名团队成员代表团队做出决策
C. 团队领导不应该参与团队决策
D. 制定基于敏捷的基本规则，确保团队达成一致
参考答案: D
详细解析:
本题的场景是一个事项有分歧，团队无法集体决策，这时，由团队领导做出决策也是解决问题的一种做法，并不是不可行，该做法可以成为敏捷原则之一，但是，这种做法应该在项目启动时由大家共同建立，确保大家对基本规则有一致的理解，从而避免后期不认可的情况出现。因此选择D选项。
A选项，这不是事先行为。
BC选项，敏捷中倡导集体决策，不能一开始就指定某个人代表团队决策，也不能让某名团队成员不参与决策。