参考答案: C
详细解析:
敏捷的哲学是灵活和适应性。如果团队同意可以对团队角色进行重新定义,因此A选项错误。而对这种情况最好在冲刺回顾会议中进行讨论,选择C选项。
B选项,每日站立会议只沟通项目状态,不讨论具体问题和改进。
D选项,不适合征求项目管理办公室的意见,因为团队有自我管理的功能。
敏捷教练是一名有着敏捷管理专业知识,且具备各项技术技能的通才型专家,敏捷团队希望对其角色职责进行调整,为团队带来更大价值。在这种情况下,应该怎么做?
A. 这种做法是不被允许的
B. 在每日站会中讨论
C. 在回顾会议中讨论
D. 获取项目管理办公室的意见
参考答案: C
详细解析:
敏捷的哲学是灵活和适应性。如果团队同意可以对团队角色进行重新定义,因此A选项错误。而对这种情况最好在冲刺回顾会议中进行讨论,选择C选项。
B选项,每日站立会议只沟通项目状态,不讨论具体问题和改进。
D选项,不适合征求项目管理办公室的意见,因为团队有自我管理的功能。