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你所在的组织在进行敏捷转型,你被任命为某项目的敏捷教练。在该项目中,某个团队成员发现了一个意外的事件可能会导致某个故事比预计的完成时间多一个星期,请问该团队成员下一步的最好做法是?

A. 在迭代回顾会议上提出;

B. 将该风险记录在风险登记册,等待敏捷教练的安排;

C. 立即确定应对方案并执行风险应对;

D. 与团队沟通这个风险,一起做出决定。

参考答案: D

详细解析:

知识点:自组织团队。
在敏捷项目中,提倡公开透明的沟通,所有项目上的问题,理论上优先由开发团队自组织解决。
选项A:过于滞后;
选项B:过于被动,在敏捷中,强调个体和互动胜于流程和文档,所以重点不是记录,而是要获得团队的响应,确定解决方案;
选项C:是团队自组织,不是个人做决定;
选项D:最佳实践。后续做法也可能将风险纳入产品待办事项列表与故事一起按价值排序。

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