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你是一个敏捷项目的负责人。在项目的执行过程中,因为行业标准发生了变化,原来的产品功能已经满足不了最终用户的需求,所以客户提出了新的需求和想法,这将影响到项目的进度。请问你下一步应该怎么做?

A. 与产品负责人沟通这些变更,并让其纳入到产品待办事项列表中排序;

B. 敏捷提倡拥抱变化,所以在项目计划中纳入这些变更,同时为了确保项目进度加大资源投入;

C. 发布计划已经确认,等下一个发布版本再考虑这些变更;

D. 与客户签订一个补充协议以纳入这些变更。

参考答案: A

详细解析:

知识点:产品负责人维护更新产品待办事项列表;
敏捷提倡拥抱变化,具体方式为
客户可以随意提交新的需求和想法,由产品负责人将其纳入到产品待办事项列表中进行价值优先级的排序,然后在每个迭代的规划会议上,由开发团队自组织挑选匹配团队速度的故事作为当前迭代的待办项。所以A选项为最佳实践。
选项B,虽然提倡拥抱变化,但是做法是错误的,进度和资源是恒定的,工作量也是恒定的,只是工作项会根据价值优先级变化和调整;
选项C,不是直接在下一个版本考虑,而是在下一个迭代版本根据价值优先级来考虑是否要做;
选项D:敏捷中,范围是可以变化和调整的。不需要以额外的项目合同来执行。

上一题