列表

详情


你所在公司的组织结构类型属于平衡型矩阵,在新项目中你发现团队成员中的某位关键资源经常无法按时完成工作任务,为了减轻对项目进度的影响,该关键成员总是出现加班的情况。针对此情况,你作为项目经理首先应该怎么做?

A. 既然不影响项目进度,可以忽略此问题

B. 更新问题日志

C. 与职能经理沟通资源的绩效

D. 更新风险登记册

参考答案: B

详细解析:

该资源总是通过加班来完成项目任务,这是项目中存在的问题,首先应该更新问题日志。然后分析影响和原因,进行支持和解决。因此选择B选项。
选项A:不能直接放任不管。
选项C:题干中没有体现是职能经理导致的工作任务无法完成,而且遇到问题需要先记录,所以C不是首先要做的。
选项D:风险登记册提供可能影响项目执行的各种威胁和机会的信息,而该情况不是一个风险,是已经发生的问题。

上一题