列表

详情


项目执行过程中,项目汇报会议上有相关方提出,在项目绩效报告中,应该要包含项目进度绩效。项目经理应该如何做,以达到此要求?

A. 用进度压缩技术确保进度可控

B. 在项目组成员处获取该信息

C. 用提前量和滞后量来排列活动顺序

D. 将关键路径上的任务与基准进行比对以获取信息

参考答案: D

详细解析:

本题考查控制进度
关键词:应该要包含项目进度绩效,就应该将实际执行情况和基准进行比对,具体是挣值分析方法中所提到的“进度偏差和进度绩效分析”的知识。一般关键路径上的任务完成情况,可以代表整体项目完成情况,然后再将关键路径上的任务完成情况和基准进行对比。所以选项D正确。

选项A,是在进度落后的情况下使用的工具。
选项B,要获得信息,项目组成员能提供的是具体但片面的。
选项C,排列活动顺序是制定进度计划的前提,有了进度计划,才好控制进度。

上一题