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项目团队制作的一批零部件正在进行验收测试,经测试团队测试后,结果是不通过。项目经理认为,没有足够的时间对这些产品进行质量纠偏。因为项目的关键路径已经延期了一个月,必须在短时间内重新制作替代品。项目经理应该使用什么工具或技术寻找失败的原因?

A. 根本原因分析

B. 备选方案分析

C. 偏差分析

D. 进度网络分析

参考答案: A

详细解析:

本题考查:工具与技术-根本原因分析
根本原因分析是确定引起偏差、缺陷或风险的根本原因的一种分析技术。一项根本原因可能引起多项偏差、缺陷或风险。题干中可交付成果出现了问题,而且关键路径延期这也是一个问题。出现了问题,确定失败的原因。只能用根本原因分析,因此本题的正确答案是A选项。
选项B,题干中并未提出几种解决方案,不选。
选项C,偏差分析只能用于确定偏差,不能用于确定失败原因,不选。
选项D,属于制定进度计划的工具和技术,与题干不符。

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