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项目经理正在管理联合开发项目,项目经理计划开展一个头脑风暴会议来记录并管理相关方的需要和需求,但是由于相关方的时间和项目进度的影响,导致相关方无法同时参会。项目经理应该如何举行会议?

A. 考虑到时间和地域的限制,分别召开多次会议,尽可能收集所有相关方的需求

B. 通过与每个相关方交谈,获取相应的信息,并通过投票确定最有用的意见

C. 依据进度计划,推迟会议的时间,确保开展会议

D. 召集几位关键的相关方参会,了解他们的期望

参考答案: A

详细解析:

本题考查收集需求的工具技术
关键词:项目经理正在进行收集需求,计划开展头脑风暴会议,但是由于各种限制,无法同时参会,可以考虑多次会议,不同参与,尽可能多的收集需求,选项A正确。
选项B,是通过访谈和名义小组技术的方式来进行,题干问的是要举行会议,访谈不是最好的会议方式。
选项C,推迟时间,考虑项目进度,也可能因为相关方的时间问题无法确保开展
选项D,仅仅考虑几位关键相关方的意见,没有A合适

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