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项目正处于实施阶段,由于组织结构发生变化,项目经理被分配到其他岗位,发起人为项目任命了一位新项目经理,将在下周正式上任。为了了解项目信息,项目经理向相关方打听项目情况,得知,项目正处于成本超支的状态。上任后,项目经理首先应该做什么?

A. 向团队成员介绍自己

B. 请求发起人提供额外预算

C. 更新项目管理计划以纠正成本偏差

D. 审查工作绩效报告

参考答案: D

详细解析:

本题考查工作绩效报告的内容和作用
关键词: 由于项目经理刚刚被任命,那么项目经理需要了解项目情况,然后再做进一步的措施,综合考虑,D选项更合适  。
A选项,选项本身没错,但是不符合当前题境,没有体现项目经理积极主动性。
B选项, 涉及基准变动,应该先走变更获得CCB批准,而不是优先找发起人。
C选项,项目经理无权直接更新项目管理计划中的基准。

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