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项目经理负责管理一个大型项目,项目章程已获得批准,项目经理识别到公司的首席执行官(CEO)为项目的重要相关方,他对项目的成功非常在意,并且起着至关重要的作用,项目经理应该如何管理该相关方?

A. 监督CEO对项目的影响

B. 随时告知CEO项目进展

C. 确保CEO满意项目

D. 密切管理CEO的期望

参考答案: D

详细解析:

本题考查权力利益方格
权力高利益高的相关方应该重点管理;权力高利益低的相关方应该令其满意;权力低利益高的相关方应该随时告知;权力低利益低的相关方应该监督管理。本题识别的是对项目成功起着至关重要的作用,说明他利益高,而CEO权力很高,所以应该重点管理,选择D选项。
选项A:属于监督管理。
选项B:属于随时告知。
选项C:属于令其满意。

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