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一上市公司计划推出一项新产品,任命一名经验丰富的项目经理管理该项目,项目章程已获得批准,首席执行官质疑新产品的可行性,项目经理应该怎么做?

A. 更新沟通管理计划

B. 应用相关方参与计划使得首席执行官支持该项目

C. 与首席执行官举行一次研讨会,记录他的期望、关切点和问题

D. 重新进行商业论证

参考答案: C

详细解析:

本题考查管理相关方参与-会议
首席执行官属于项目的相关方,相关方对可行性表示怀疑,表示项目经理对相关方的期望并不明确,需要联系确定其需求和期望,记录更新相关方登记册并规划相关方参与,选择C。
选项A:沟通管理计划是确保信息的正确传递,题干未显示信息传递问题。
选项B:相关方只是表示怀疑,并没有说他不支持项目,所以不合适。
选项D:项目经理无权重新进行商业论证。

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