参考答案: A
详细解析:
本题考查:制定进度计划的做法
关键词:一部分团队成员认为可以完工,另一部分认为可能会延期,有不同意见应该综合考虑。选项A正确。
选项B,还只是估算的完工日期,还在制定进度计划,不能依据此就说明会延期。
选项C,总浮动时间是针对非关键路径来说,另外这里还正在做计划,所以计划中出现了担忧,就去解决担忧的问题就好。制定进度计划是一个反复的过程。
选项D,增加资源是在确定会延期之后,可能会进行的方式。
在制定项目进度计划期间,项目经理与团队成员召开了一次会议,就项目的完工日期进行讨论,一部分团队成员认为只要在研发期间不出现错误,项目就可以按时完工,但是其余团队成员对该项目的研发表示担忧,认为该项目研发阶段的复杂性会耗费很多时间将会造成项目延期。项目经理接下来应该怎么做?
A. 综合考虑团队成员的意见,确定最终的完工日期和关键路径
B. 通知相关方项目可能会延期
C. 确定项目的总浮动时间
D. 为项目增加额外资源
参考答案: A
详细解析:
本题考查:制定进度计划的做法
关键词:一部分团队成员认为可以完工,另一部分认为可能会延期,有不同意见应该综合考虑。选项A正确。
选项B,还只是估算的完工日期,还在制定进度计划,不能依据此就说明会延期。
选项C,总浮动时间是针对非关键路径来说,另外这里还正在做计划,所以计划中出现了担忧,就去解决担忧的问题就好。制定进度计划是一个反复的过程。
选项D,增加资源是在确定会延期之后,可能会进行的方式。