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在一个大型项目中,团队成员向项目经理报告项目状态时发现,现在项目成本有一定结余,但项目进度一定会延期。发起人指示项目经理该项目对公司极为重要,不管使用什么办法必须保证项目按时交付。项目经理应该使用什么方法来保证项目进度?

A. 赶工

B. 快速跟进

C. 资源平衡

D. 修改进度计划

参考答案: A

详细解析:

本题考查:进度压缩技术-赶工
关键词:项目会延期,发起人要求不能延期。赶工是通过增加资源来压缩进度工期的一种技术,可以压缩进度。所以选择A选项。
B选项,快速跟进虽然也可以压缩进度,但是在资金有结余或不受限制的情况下,优选赶工;
C选项,资源平衡会使项目延期,不合适;
D选项,发起人要求必须按时完成,不能修改进度计划。

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