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你被任命为一个新产品开发项目的项目经理,该项目需要为现有产品添加一项功能,在项目执行过程中,项目经理发现一位团队成员准备辞职请求,调查发现,该团队成员需要大量的加班才能完成其工作任务,并且无法达到质量要求。要解决这个问题,项目经理应该怎么做?

A. 与该团队成员沟通此问题,并确定解决方案

B. 将此情况上报给发起人,由发起人来解决

C. 考虑到此团队成员的情况,并更新风险登记册

D. 与职能经理沟通替换该团队成员

参考答案: A

详细解析:

本题考查管理团队的作用
管理团队需要跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理团队变更。关键词:团队成员需要加班才能完成工作任务,并且还无法达到质量要求,可能是技能不够,也可能是任务分配太多,所以先要了解团队成员的相关情况,然后再提出解决方案,选项A正确。
选项B,直接上报发起人的做法消极,项目经理应该积极的处理问题。
选项C,更新风险登记册是在识别到风险时候使用的,现在团队成员已经出现了问题,不是风险了。
选项D,在团队成员出现问题的时候,首先是要解决问题,不是直接替换团队成员。

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