参考答案: D
详细解析:
本题考查项目管理过程的顺序
根据题干信息，已完成相关方的需求收集，说明收集需求已结束，再看选项，选项A属于规划范围管理做的事，选项B是收集需求，选项C是定义活动，选项D是定义范围
根据顺序规划范围管理-收集需求-定义范围-创建WBS-确认范围-控制范围。题干问题，即收集需求的下一步，选择D。
一家公司的一款产品面临着市场竞争加剧，为了实现利润最大化，维护市场份额，高级管理层决定发布一款该产品的升级版，由于时间紧迫，在完成相关方的需求收集之后，项目团队又增加了两名资源，两名新团队成员对接下来的工作不清晰，请求项目经理进行指导，项目经理应该如何指导他们？
A. 规划范围管理以为后续活动提供方向
B. 量化且书面记录的相关方的需要和期望
C. 识别和记录完成项目所需的活动清单
D. 审查假设日志，经验教训，制定范围说明书
参考答案: D
详细解析:
本题考查项目管理过程的顺序
根据题干信息，已完成相关方的需求收集，说明收集需求已结束，再看选项，选项A属于规划范围管理做的事，选项B是收集需求，选项C是定义活动，选项D是定义范围
根据顺序规划范围管理-收集需求-定义范围-创建WBS-确认范围-控制范围。题干问题，即收集需求的下一步，选择D。