参考答案:

【问题1】
（1）2
（2）0
（3）0
（4）0
（5）2
（6）0
（7）2
（8）0
（9）2
（10）2
【问题2】
（11）3-5=-2
（12）拖延2天
（13）15-14=1
（14）1-1=0
（15）正常
【问题3】

详细解析:

本题考查项目管理及计划控制的内容。
【问题1】
本问题考查总时差和自由时差的概念、计算方法。
工作持续时间是指一项工作从开始到完成的时间。工作的最早开始时间（ES）是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。工作的最早完成时间（EF）是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。工作的最早完成时间等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和。
工作的最迟完成时间（LS）是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻。工作的最迟开始时间（LF）是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须开始的最迟时刻。工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间与其持续时间之差。
工作的总时差（TF）是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的自由时差（FF）是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。
【问题2】
本问题考查工作进程记录表的概念和计算过程。
项目进度计划的编制时，一般分为项目描述、项目分解、工作描述、工作责任分配表制定、工作先后关系确定、工作时间估计、绘制网络图和进度安排。
所谓项目描述就是用表格的形式列出项目目标、项目范围、项目如何执行，项目完成计划等内容。项目描述是对项目的总体要求作一个概要性的说明，其依据是项目的立项规划书、已经通过的初步设计方案和批准后的可行性报告，主要内容有项目名称、项目目标，交付物、交付物完成准则、工作描述、工作规范、所需资源估计、重大里程碑等。
【问题3】
本问题考查项目里程碑甘特图的概念和计算过程。
甘特图可用来安排项目中各项工作的进度，同时还能和各项资源在不同阶段的需求数量结合，有利于对项目管理过程进行有效的控制，当项目中某些工作进度安排有机动时间时，可以利用机动时间安排工作的实施进度，使项目对资源的集中需求尽可能分散，得到合理利用。