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以下关于企业职能制组织模式的表述,正确的有 ( )

A. 机构复杂,管理交叉,增加费用,加重负担

B. 多头领导,政出多门,不利于集中领导和统一指挥

C. 直线人员和职能部门责权不清,彼此之间难以协调

D. 组织决策速度快,机动灵活,能够适应环境的变化

E. 过分强调专业分工,使职能人员知识面和经验较狭窄

参考答案: ABCE

详细解析:

(P6)
职能制结构的不足有:多头领导,政出多门,不利于集中领导和统一指挥,造成管理混乱, 令下属无所适从;直线人员和职能部门责权不清, 彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿 过,难以协调,最终必然导致功过不明,赏罚不公, 责、权、利不能很好地统一起来;机构复杂,增加管理费用,加重企业负担;由于过分强调按职能进行专业分工,使各职能人员的知识面和经验较狭窄, 不利于培养全面型的管理人才;这种组织形式决 策慢,不够灵活,难以适应环境的变化。因此职能制结构只适用于计划经济体制下的企业,必须经 过改造才能应用于市场经济下的企业。

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