有效的绩效薪资计划应具备以下特点:
(1) 确保努力程度与绩效、绩效与薪酬有比较直接的联系；
(2) 薪酬本身的价值受到员工的重视；
(3) 有规范的、科学的发放方法及程序；
(4) 确立可接受的、有效的考核标准；
(5) 员工对考核标准和实施有信心；
(6) 整个计划易于理解和计算；
(7) 有基本的最低工资；
(8) 提供及时的明确的绩效反馈；
(9) 让员工参与计划的制订和实施。