参考答案:
【问题1】
2.要求系统管理员A总体负责业务流程再造、组织机构的调整、业务的重新整合、培训等工作不妥,因为这牵涉到企业的管理变革,必须由企业的最高管理者主导,管理层参与。
1.任命信息中心副主任为项目领导小组组长不妥,因为企业信息化是一项复杂的系统工程,它的实施自始至终都需要企业的最高管理层的介入或授权。
3.要求系统管理员B负责总体协调,负责组织各部门的信息化实施工作不妥,他没有相应的管理权限来协调这些工作。
【问题2】
建设单位不违约,因为合同还未成立。建设单位对生产商的回函是一个附条件的新要约,因其对生产商的要约作出了实质性变更,这一行为并不是承诺,而是一个新要约。因此,该合同没有成立,建设单位并不承担任何违约责任。
【问题3】
使用贷款资金购买企业生产所需原材料不妥(1分)。贷款资金专款专用。(1分)
【问题4】
CV=EV-AC=540-680= -140(万元)
SV=EV-PV=540-640= -100(万元)
CPI=EV/AC=540/680=0.794
SPI=EV/PV=540/640=0.843
详细解析:
本题主要考查考生对企业信息化建设相关知识的掌握。考察内容分别为在企业的信息化建设中,信息化建设的组织设置;在企业采购过程中,对合同法内容中的要约邀请、要约、承诺的掌握;对银行贷款资金的使用以及如何计算成本偏差、进度偏差、成绩绩效与进度绩效等。
【问题1】
考查企业信息化建设中的组织设置。企业信息化应实行“一把手”负责制,分别设置信息化建设领导小组和信息化建设办公室。由企业的总经理担任信息化建设领导小组组长,由CIO(或具有相应权限的公司级领导)任信息化建设办公室主任。
应由总经理(或CIO、或具有相应权限的公司级领导)总体负责业务流程再造、组织机构的调整、业务的重新整合、培训等工作,因为以上建设内容并不只是购买一套软件就能完成的,它牵涉到企业的管理变革,必须由企业管理层参与。
应由总经理(或CIO、或具有相应权限的公司级领导)负责总体协调,组织办公室、财务部、市场部、技术部、人力资源部及各生产车间的信息化实施工作。如果由科员级的系统管理员来负责的话,他没有相应的权限。
【问题2】
考查企业采购过程中,考生对《合同法》相关知识的掌握。根据《合同法》要求:
要约是希望和他人订立合同的意思表示,该意思表示应当符合下列规定:内容具体确定;表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。
要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请。
要约失效的情况:
(l)拒绝要约的通知到达要约人。
(2)要约人依法撤销要约。
(3)承诺期限届满,受要约人未作出承诺。
(4)受要约人对要约的内容作出实质性变更。
在事件2中,上网卡生产商发来的500块升级版3G上网卡价格为90元,而立建设单位回函中要求的85元,因此属于受要约人对要约的内容作出实质性变更,此时要约失效,建设单位可拒收。
【问题3】
考查银行对企业贷款时,贷款资金的使用条件,信息化建设贷款资金应专款专用,而不能挪作他用如购买原材料。
【问题4】
考查成本控制中的财务绩效分析,要求考生能够根据计划工作的预算成本(PV)、实际工作的实际成本(AC)、实际工作的预算成本(EV),计算出成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。