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阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某监理单位承担了一个信息系统工程全过程的监理工作,在应用系统建设过程中,由于工期紧张,成本有限,监理工程师按照承建单位的进度计划严格进行跟踪检查,并要求承建单位对A、B、C、D四个重要活动进行成本优化。监理工程师在检查承建单位项目经理的成本优化方案时,检查了如下网络图:(其中TA表示正常工期,TB表示应急工期,CA表示正常成本,CB表示应急成本)。
【问题1】 (6分)
结合案例,如果按照正常工期估计,写出项目关键路径,并计算项目工期和项目总成本。
【问题2】 (4分)
结合案例,如果全部活动均在它们各自的应急工期内完成,计算项目工期和项目总成本。
【问题3】 (5分)
在正常工期下,如果将项目工期减少1周,则首先应该压缩哪个活动?为什么?压缩后项目总成本增加多少?

参考答案: 【问题1】
按正常工期:项目关键路径C-D。项目工期18周;项目总成本20万元。
【问题2】
按应急工期:项目工期为16周;项目总成本26.7万元。
【问题3】
正常工期下,压缩工期1周,应首先压缩关键活动C。
理由:C是关键活动,其赶工费率较D低且C的赶工费率是5000元/周。
压缩后项目总成本增加5000元。

详细解析:

【问题1】
本问主要考查进度控制。
【问题2】
本问主要考查进度控制。
【问题3】
本问考查进度控制。

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