参考答案:
【问题1】（8分）
实现：2天，测试：1天，修正：0.5天，集成：0.5天。
【问题2】（9分）
（1）14天
（2）测试人员：35.7%，集成人员：17.9%
【问题3】（8分）
1、关键活动的调整，若关键活动延误，一般调整的方法主要是缩短后续关键活动的持续时间。
2、非关键活动的调整，当非关键路径上某些工作的持续时间延长，但不超过其时差范围时，则不会影响项目工期，进度计划不必调整。
3、增减工作项目，由于编制计划时考虑不周，或因某些原因需要增加或取消某些工作，则需重新调整网络计划，计算网络参数。
4、资源调整，若资源供应发生异常时，应进行资源调整，资源供应发生异常是指供应满足不了需要。资源调整的方法是进行资源优化，提高资源利用率。
详细解析:
【问题1】
实现时间：实现1个用例所需的时间为10人天，共有5人负责开发，需要2天实现。
测试时间：测试1个用例所需的时间为2人天，共有2人负责测试，需要1天测试。
修正时间：本题存在不严谨的地方，标准不统一。根据题干修正1个用例所需的时间为1人天（平均估算），5人负责开发和修正，计算得出0.2天，但事实上，项目由于工作面受限，有不可压缩的工期。所以还需要结合甘特图一并分析。根据甘特图可知，修正花费的日历时间为0.5天。
集成时间：集成1个用例所需的时间为0.5人天，共有1人负责集成，需要0.5天集成。
【问题2】
测试人员：2×5/2×14=35.7%
集成人员：0.5×5/14=17.9%
集成人员：0.5×5/14=17.9%