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某电子商务公司为了扩大业务规模,提高企业的信息化程度与工作效率,决定由公司的IT部门开发一套ERP系统。在系统建设之初,该公司召开了项目论证会,对于项目的可行性进行了分析。

在论证会上,公司主管领导王总首先介绍了公司目前的运营情况,分析了竞争对手的优势和劣势,认为该项目的成功实施将大大提高公司的竞争力,因此对该项目大力支持,并要求项目必须按期、高质量地完成。公司的中高层管理人员一致认为现有业务大量依靠人工记录,效率低下,急切希望能够依靠该系统的部署提高工作效率,也表示将大力支持项目的开发工作。

公司IT部门的负责人李总对项目开发中的技术问题进行了分析,他认为IT部门多年来一直从事J2EE平台上的应用开发,开发经验丰富。由于近两年来基于B/S结构的Web应用逐渐流行,加之该项目是公司的内部项目,系统功能清楚明确,因此建议可以首先基于B/S架构,采用Web技术进行项目开发,让员工边学边练,即使项目进展不顺利,也可以迅速切换到J2EE平台之上。李总还透露,IT部门最近通过内部关系得到了某竞争对手公司的部分核心业务组件,只要稍加修改就可以立即加入到新系统中,这样就会大大加快项目的进度。

公司业务部门的代表小张表示,ERP系统上线后需要大量的数据采集工作,现有业务人员没有足够的IT技能,短期内难以保证数据录入质量。另外,新系统可能会导致一些现有业务流程的改变,业务人员一开始将难以适应新的业务处理方式,可能会抵制使用该系统。

最后,公司销售部门和财务部门的代表在会上对ERP系统的建设成本和收益进行了详细的分析和比较,给出了相应的结论。

【问题1】(8分)
在信息系统建设项目中,通常从经济可行性、技术可行性、法律可行性和用户使用可行性四个方面来进行可行性分析。请用300字以内的文字简要说明项目可行性分析这四个方面各自的主要内容。
【问题2】(10分)
请根据题干描述的项目开发总体思路,用600字以内的文字对技术可行性、法律可行性和用户使用可行性进行初步分析,并给出分析结论。
【问题3】(7分)
假设本项目有甲、乙、丙三个解决方案,投资总额均为1000万元,建设期均为2年,运营期均为4年,运营期各年末净现金流入量总和为2000万,年利率为10%,三种方案的现金流量表如表2-1所示。
表2-1 三种方案的现金流量(单位:万元)
请根据表2-1中的数据,计算甲、乙、丙三种方案的净现值,给出具体计算过程,并说明哪种方案最优。

参考答案:

 

【问题1】

经济可行性也称为投资收益分析或成本效益分析,主要评估项目的建设成本、运行成本和项目建成后可能的经济收益。

技术可行性也称为技术风险分析,研究的对象是信息系统需要实现的功能和性能,以及技术能力约束。

法律可行性也称为社会可行性,具有比较广泛的内容,它需要从政策、法律、道德、制度等社会因素来论证信息系统建设的现实性。

用户使用可行性也称为执行可行性,是从信息系统用户的角度来评估系统的可行性,包括企业的行政管理和工作制度、使用人员的素质和培训要求等,可以细分为管理可行性和运行可行性。

【问题2】

(1)技术可行性:公司IT部门具有丰富的J2EE平台开发经验,但缺乏Web技术应用经验,如果项目基于B/S架构,则技术上不可行。

(2)法律可行性:直接修改竞争对手的核心业务组件,属于侵权对方知识产权行为,法律上不可行。

(3)用户使用可行性:用户可能会抵制使用新系统,在用户使用可行性上存在问题。但由于公司中高层领导大力支持该项目,这个问题可以通过相关工作来得到解决。

【问题3】

方案甲:
(1)NPV = 300×0.83+400×0.75+500×0.68+800×0.62-(700+300×0.91) = 412
(2)NPVR = 412/(700+300×0.91) = 0.423
方案乙:
(1)NPV = 200×0.83+400×0.75+600×0.68+800×0.62-(600+400×0.91) = 406
(2)NPVR = 406/(600+400×0.91) = 0.421
方案丙:
(1)NPV = 400×0.83+500×0.75+500×0.68+600×0.62-(800+200×0.91) = 437
(2)NPVR = 437/(800+200×0.91) = 0.445
因为方案丙的净现值和净现值率均最大,因此,方案丙最优。

详细解析:


【问题3】计算最优方案,需要比较各方案的净现值或净现值率。
净现值=年末净现金流量×系数-年初投资额×系数
净现值率=净现值/投资

上一题