阅读以下关于某软件系统开发项目的叙述，在答题纸上回答问题1至问题4。
希赛公司的主要业务是利用网络进行音像制品的管理和销售，以提高其物流配送的效率。随着业务范围的扩展和业务过程的改进，公司CIO 发现现有信息系统业务过程过于僵化、维护困难，不能真正地为企业贡献价值，已经不能满足公司长久发展的战略。在该公司 CIO 的建议下，希赛公司在三月初委托某软件企业为其开发出一套新的音像制品在线管理及销售系统 AVMSS，要求新系统能够对其现有系统业务过程进行重新设计，以提高公司业务的执行效率并降低维护成本。
该软件企业成立了项目组来开发 AVMSS，在对开发任务进行了初步的了解之后，项目组认为希赛公司原有系统的数据架构稳定，没有必要对原有关系数据模式进行重新设计；新系统应着眼于对系统控制流的改造，通过系统业务流程再造以应对公司的发展需要。但在选择系统开发方法时出现了分歧，张工认为应该采用流行的面向对象开发方法，而李工则认为应该采用成熟的结构化开发方法，项目组经过讨论最终确定在AVMSS系统分析与设计过程中采用李工的建议。

【问题1】（8分）
请对张工和李工所提出的两种系统开发方法进行比较，结合AVMSS系统说明为什么项目组最终采用了李工的建议。
【问题2】（4 分） 
结构化分析主要包含初始研究、问题分析、需求分析、逻辑建模和方案分析五个阶段，请用300字以内的文字说明需求分析和逻辑建模两个阶段的目标及主要任务。
【问题3】（8 分） 
四月底，项目组完成初始研究阶段的任务进入了问题分析阶段，以确立系统改进目标。刚参加工作的小赵仔细分析了初始研究阶段的相关文档和资料，在讨论会上提出了以下系统改进目标：
a）提高联机订单处理的用户满意程度。
b）新的系统必须使用Oracle数据库管理系统存储数据。
c）数据输入屏幕必须重新设计以使其更加友好。
d）影音销售子系统中订单处理所需的时间减少50%。
这些是好的系统改进目标吗？请分别说明理由。
【问题4】（5 分） 
六月初，项目需求分析阶段遇到了大量的困难，并且比计划进度落后了两个星期，项目经理希望通过跳过或者省略逻辑建模阶段的一些任务来赶上进度。项目经理认为，现在大家对需求有了清晰的认识，而且项目组的设计入员和构造人员经验都很丰富，直接可以进行技术设计而并不真正需要逻辑建模。为了赶上进度，这是合理的方法吗？请用200字以内的文字说明理由。