参考答案: ACDE

详细解析:

绩效反馈面谈评价者的误区包括：

（1）不适当与发问：管理者在面谈中应当注意提问的技巧，尽量避免诱导发问、发问内容没有逻辑性、同时对两件以上的事情发问等情况的出现。

（2）理解不足：在面谈中，员工有夸大、忽略、曲解观点的可能。因此，管理者要将对方的谈话加以归纳、回馈、质疑后再确定，以确保对问题的真正理解。

（3）期待预期结果：主管人员在发问和谈话的过程中，如果存在有强烈的预期心理，期待对方的某种同答，就会在无意识问曲解员工的观点。

（4）自我中心和感情化的态度：当主管人员陷入自我感情或自我中心的想法时，就会失去面谈的客观性和公正性。

（5）以对方为中心及同情的态度：主管人员过多地考虑对方的立场，以同情的角度给予过多的建议，反而会让员工产生反感。

选项B错误，管理者要将对方的谈话加以归纳、回馈、质疑后再确定。