参考答案: ABD
详细解析:
本题考查绩效考核的步骤的内容区分。绩效考核的准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中应明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的考核内容和时间。绩效考核的技术准备工作包括：选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等，ABD符合题意。C选项进行绩效沟通和E选项绩效考核评价属于绩效考核的实施阶段的内容。因此答案选ABD。
| 绩效考核的步骤 | |
| 1.绩效考核的准备阶段 | （1）制订绩效考核计划 包括：明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的考核内容和时间。 （2）做好技术准备工作 包括：选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。 |
| 2.绩效考核的实施阶段 | （1）绩效沟通——贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程。 （2）绩效考核评价——指在一定的考核周期结束时，选择相应的考核主体和考核方法，收集和整理相关信息，对组织成员完成绩效目标的情况做出整体考核和综合评价的过程。 |
| 3.绩效考核结果的反馈 | 上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出员工在绩效方面存在的问题，指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。 |
| 4.绩效考核结果的运用 | 是将考核结果的大量信息、资料进行分析整理，把这些结果合理地运用到人力资源开发与管理工作的各个环节。 |