参考答案: ABDE

详细解析:

本题考查生产控制基本程序与生产作业计划的内容区分。生产控制的基本程序包括：确定控制的标准（A）、根据标准检验实际执行情况（B）、控制决策（D）、实施执行（E）。C选项编制生产计划属于生产作业计划的内容，为干扰项。

生产控制包括测量比较、控制决策、实施执行三个阶段，具体的程序如下：
（一） 制定控制的标准
一般制定标准的方法有以下几种：
1. 类比法——参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准
2. 分解法—— 把企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标
3. 定额法——为生产过程中某些消耗规定标准，包括：劳动消耗定额、材料消耗定额
4. 标准化法——根据权威机构制定额标准作为自己的控制标准，如：国际标准、国家标准、部颁标准、行业标准等
（二） 根据标准检验实际执行情况 ——发现偏差
【注意】偏差=目标值-实际值
（1）对于 “产量、利润、劳动生产率”这类目标，出现正偏差，即表示没有达标，需要控制；反之，则表示达标。
例如：产量规定的目标值为100件，实际生产了90件，即实际值为90件，偏差=100-90=10 件，为正数（正偏差），表示目标值大于实际值，实际产量没有达到目标值产量的标准，所以没有达标
（2）对于 “成本、工时消耗”这类目标，出现 正偏差，即表示 达标，优于控制标准；反之，则表示不达标，需要控制
例如：成本消耗规定不得超过 500 元，即目标值为 500 元，而实际只消耗了 450 元，偏差=500-450=50元，为正数（正偏差），成本节省了 50 元，所以表示达标
（三） 控制决策
工作步骤：分析原因→拟定措施→效果预期分析
（四） 实施执行
这是控制程序中最后一项工作，由一系列的具体操作组成