（一）
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，每种方案的市场状态及损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
该企业的做法表明其实施的战略是（ ）。
该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是（ ）。
该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于（ ）。
若根据折中原则进行新型手机生产决策（最大值系数a=0.7），四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为（ ）。
若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为（ ）万元。
第 1 问
A. 集中战略
B. 纵向一体化战略
C. 多元化战略
D. 横向一体化战略
第 2 问
A. 兼并
B. 合资
C. 收购
D. 加盟
第 3 问
A. 产品联盟
B. 营销联盟
C. 技术开发与研究联盟
D. 产业协调联盟
第 4 问
A. 甲产品
B. 乙产品
C. 丙产品
D. 丁产品
第 5 问
A. 125
B. 135
C. 200
D. 210
参考答案: AD C A A D
详细解析:
（1）该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
（2）本题考查企业收购的含义。企业收购是指一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权，以获得对该企业控制权的一种经济行为。
（3）本题考查的是契约式战略联盟。贴牌生产属于产品联盟的形式。
（4）本题考查的是折中原则。根据公式：这种损益值=α ×最大损益值+（1-α） ×最小损益值，计算出各产品的折中损益值。
甲产品=450×0.7+（-250）×（1-0.7）=240；
乙产品=300×0.7+（-100）×（1-0.7）=180；
丙产品=400×0.7+（-200）×（1-0.7）=220；
丁产品=350×0.7+（-170）×（1-0.7）=194；
根据决策原则：选择折中损益值最大的方案，因此甲产品的期望值最大，选择甲产品。
（5）甲产品的期望值=0.3×450+0.5×250+（-250）×0.2=210。