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某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(万元)和所需要的销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y= a+ bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a= 18,b=0. 03。同时,该企业预计2011年销售额将达到1000万元,2012年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
根据一元回归分析法计算,该企业2011年需要销售人员()人。
根据转换比率分析法计算,该企业2012年需要 增加客服人员( )人。
该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有( )。
该企业制定员工招聘计划时主要应考虑( )。

第 1 问

A. 20

B. 30

C. 48

D. 64

第 2 问

A. 8

B. 12

C. 24

D. 32

第 3 问

A. 网络计划图法

B. 人员核查法

C. 管理人员接续计划法

D. 马尔可夫模型法

第 4 问

A. 招聘人员的数量

B. 招聘人员的类型

C. 员工知识技能的改善

D. 优化人员结构

参考答案: C A BCD ABD

详细解析:

(1)本题考查一元回归分析法的计算应用。根据题干中条件“一元线性回归预测模型Y= a+ bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a= 18,b=0. 03。”得到Y=a+bX=18+0.03X,由于2011年销售额将达到1000万元,所以需要销售人员=18 +0.03×1000=48人。

(2)本题考查转换比率分析法的计算应用。该企业预计2011年销售额将达到1000万元,2012年销售额将达到1500万元,由于销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,所以2012年增加的管理人员、销售人员和客服人员共40人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,所以增加客服人员=40×( 2/10)=8人。

(3)本题考查人力资源供给预测方法的归类与区分。包括人员核查法(B选项)、管理人员接续计划法(C选项)、马尔可夫模型法(D选项)。A选项网络计划图法是安排和编制最佳日程计划,有效的实施进度管理的一种科学的管理方法,教材未提及,为干扰项。因此答案选BCD。

(4)本题考查人员补充计划与人员培训开发计划的目标区分。包括招聘数量(A)、类型(B)、层次、优化人员结构(D)等。C选项员工知识技能的改善属于人员培训开发计划的目标。因此答案选ABD。

计划类别 目标
人员补充计划 明确补充人员的数量、类型、层次、优化人员结构
人员培训开发计划 改善人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化

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