某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第1道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
根据以上资料，回答下列问题：每题 2分，由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5分。
1. 该企业所应用的生产过程空间组织形式是（ ）。
2. 该流水线的平均节拍是（ ）分/件。
3. 该流水线第1道工序的设备负荷系数是（ ）。
4. 为解决第1道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是（ ）。
5. 企业采用流水线生产必须具备的条件是（ ）。
第 1 问
A. 固定布置
B. 工艺专业化布置
C. 对象专业化布置
D. 混合式布置
第 2 问
A. 3.5
B. 4.0
C. 4.5
D. 5.5
第 3 问
A. 0.90
B. 1.05
C. 1.10
D. 1.20
第 4 问
A. 延长节拍时间
B. 缩短节拍时间
C. 优化并提升该道工序的设备效率
D. 提升该道工序之前工序的设备效率
第 5 问
A. 产量足够小
B. 工艺能够同期化
C. 工艺柔性化
D. 产品结构变化大
参考答案: C C D AC B
详细解析:
1.对象专业化布置就是以产品（或零部件）为对象来设置生产单位，在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类 产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程，所以，这种车间也可以称为封闭式车间（或封闭式工段）。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施称为生产线。
2.
(8×60×0.95)/101 = 4.51。
3.
即KT=6 / 5 = 1.2。
4.解决超负荷问题可以采取的措施：延长节拍时间，优化并提升该道工序 的设备效率。
5.组织流水线生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。