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详细解析:

工作分析的准备阶段主要包括以下工作：确定工作分析目的、制定工作分析计划、组建工作分析小组、建立有效的沟通体系、确定调查和分析对象的样本。

准备阶段

准备阶段主要包括以下工作。
（1）确定工作分析目的。只有确定了工作分析的目的，才能正确确定调查的范围、对象和内容，同时在一定程度上也决定了将使用何种方法来收集所需资料。
（2）制定工作分析计划。工作分析是一项技术含量较高的工作。它不仅要求工作分析人员具有较高的知识和技能，而且还要求企业提供一定的资源。在这种条件下，为使工作分析达到预期的效果，就需要制定一份详细的工作分析实施计划，列出具体、精确的时间表，具体到在每一个时间段每个人的具体职责和任务，以便有条不紊地开展好工作分析。
（3）组建工作分析小组。为了提高工作分析的质量，应选择适当的人员组成工作分析小组。小组成员需要有丰富的经验、较高水平的教育背景，并具有独立、客观和公正的态度，敏锐的分析和判断能力。工作分析小组的成员一般应包括工作分析专家、工作主管和工作的任职者。
（4）建立有效的沟通体系。向参与工作分析的有关管理人员和员工解释、说明工作分析的目的、内容、作用及意义，使他们充分了解工作分析进行的程序，并建立友好合作关系，使管理人员和员工对工作分析有良好的心理准备。
（5）确定调查和分析对象的样本。根据工作分析的任务和程序，将其合理地分解成若干工作单元和环节，确定职务的基本维度，以便做具体深入的调查。