参考答案: B
详细解析:
翻译如下:是衡量项目绩效和进度的项目管理技术。 它有能力结合项目管理三角形测量方法:范围,时间和成本。
A关键路径法
B挣值管理
C净现值法
D专家判断方法
解析:
参考《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第343页,挣值管理EVM是把范围,进度和资源绩效综合起来考虑,以评估项目绩效和进展的方法。它把范围基准,成本基准和进度基准整合起来,形成绩效基准,以便项目管理团队评估和测量项目绩效和进展。
A. Critical path method(CPM)
B. Earned value management(EVM)
C. Net present value method(NPVM)
D. Expert judgment method(EJM)
参考答案: B
详细解析:
翻译如下: