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In order to facilitate configuration and change management, manual or automated tools may be used. Tool'selection should be based on the needs of(  ).

A. Project manager

B. CCB members

C. Project stakeholders

D. Project Management Office (PMO)

参考答案: C

详细解析:

本题考查配置及变更管理知识。

为了便于配置和变更管理,可以使用手动或自动化工具。工具的选择应根据()的需要。
A、项目管理
B、变更控制委员会成员
C、项目干系人
D、项目管理办公室(PMO)

为了方便配置和变更管理,可以使用手动或自动化工具。工具的选择应根据项目干系人需求。

项目管理:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。

变更控制委员会:是项目的所有者权益代表,负责裁定接收哪些变更。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。

PMO是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的部门,是提高组织管理成熟度的核心部门,它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系,并结合企业自身的业务和行业特点,以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻执行。  


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