参考答案: A

详细解析:

承建方的立项管理：
（1）项目识别：政策导向、市场需求、技术发展
（2）项目论证：承建方技术可行性分析、 承建方人力及其他资源配置能力可行性分析、 项目财务可行性分析、项目风险分析、对可能的其他投标者的相关情况分析
（3）投标：收集招标信息、索购并填报资审文件、购买招标文件、 提出问题或参加答疑会、编制投标文件、提交投标文件、参加开标会、讲解投标文件、回应招标方质疑或提交补充材料
 （4）签订合同