参考答案: D

详细解析:

积极风险或机会的应对策略：
1）开拓
如果组织想要确保机会得以实现，就可对具有积极影响的风险采取本策略。
2）提高
本策略旨在提高机会的发生概率和积极影响。识别那些会影响积极风险发生的关键因素，并使这些因素最大化，以提高机会发生的概率。
3）分享
分享积极风险是指把应对机会的部分或全部责任分配给最能为项目利益抓住该机会的第三方。
4）接受
接受机会是指当机会发生时乐于利用，但不主动追求机会。
消极风险或威胁的应对策略：
1）规避
风险规避是指项目团队采取行动来消除威胁，或保护项目免受风险影响的风险应对策略。通常包括改变项目管理计划，以完全消除威胁。
2）转移
风险转移是指项目团队把威胁造成的影响连同应对责任一起转移给第三方的风险应对策略。转移风险是把风险管理责任简单地推给另一方，而并非消除风险。
3）减轻
风险减轻是指项目团队采取行动降低风险发生的概率或造成的影响的风险应对策略。它意味着把不利风险的概率和影响降低到可接受的临界值范围内。
4）接受
风险接受是指项目团队决定接受风险的存在，该策略可以是被动或主动的。
希赛点拨：
接受可以是应对积极风险也可以应对消极风险，分为主动接受和被动接受。
被动接受策略不采取任何措施，只需要记录本策略，而无需任何其他行动，待风险发生时再由项目团队处理。不过，需要定期复查，以确保威胁没有太大的变化。如果采取主动接受的策略，则要在风险发生前制定应急计划。最常见的主动接受策略是建立应急储备，安排一定的时间、资金或资源来应对风险。无论被动接受还是主动接受，风险的接受策略在不可能采取其他方法时使用，或者在其他方法不具经济有效性时使用。该策略表明，项目团队已决定不为处理某风险而变更项目管理计划，或者无法找到任何其他的合理应对策略。