参考答案: C
详细解析:
本题考查项目变更产生的原因。
《系统集成项目管理工程师教程》的“7.6 范围控制”节中介绍了变更产生的原因:
(1)项目外部环境发生变化;
(2)项目范围的计划编制不周密详细,有一定的错误或遗漏;
(3)市场上出现了或是设计入员提出了新技术、新手段或新方案;
(4)项目实施组织本身发生变化;
(5)客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。
本题中的情况显然属于项目的外部环境发生了变化。
变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更,这属于( )。
A. 项目实施组织本身发生变化
B. 客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C. 项目外部环境发生变化
D. 项目范围的计划编制不周密详细
参考答案: C
详细解析:
本题考查项目变更产生的原因。
《系统集成项目管理工程师教程》的“7.6 范围控制”节中介绍了变更产生的原因:
(1)项目外部环境发生变化;
(2)项目范围的计划编制不周密详细,有一定的错误或遗漏;
(3)市场上出现了或是设计入员提出了新技术、新手段或新方案;
(4)项目实施组织本身发生变化;
(5)客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。
本题中的情况显然属于项目的外部环境发生了变化。