参考答案:
【问题1】(4分)
【问题2】7分
EV=需求分析计划成本+系统设计计划成本+子系统1开发计划成本*1/4+系统3开发
AC=9400元
(1)自底向上法
(2)参数估算法
(3)资源费率法
(1) 进度绩效：进度滞后
(2) 成本绩效：符合计划
(3) 调整措施：可暂不调整
(4) ETC（完工需成本）：18000
计算依据：
需求分析计划成本：3*2*350=2100
系统设计计划成本：5*3*300=4500
系统1开发计划成本：4*5*400=8000
系统2开发计划成本：1*3*400=1200
系统3开发计划成本：3*2*400=2400
系统1数据库开发计划成本：2*5*400=4000
集成计划成本：2*5*400=4000
测试和发布计划成本：2*2*300=1200
合计：27400(BAC)
PV=需求分析计划成本+系统设计计划成本+子系统1开发计划成本*1/4+子系统2
开发计划成本+子系统3开发计划成本*1/3
=2100+4500+8000/4+1200+2400/3=2100+4500+2000+1200+800=10600（元）
计划成本*1/3
=2100+4500+8000/4+2400/3=2100+4500+2000+800=9400（元）
因EV
因子系统1开发活动在关键路径上，该关键路径上的进度符合计划，成本也符合计
划，因此可暂不调整。
完工ETC=BAC-EV=27400-9400=18000
(1) 8 (2) 12
详细解析:
【问题1】：
确定资源费率：确定费率的个人或编制估算的集体必须知道每种资源的单位费率，如每小时的人工费和每立方米土方的成本，从而来估算活动成本。收集报价是获得费率的一种方法。
自下而上估算：这种技术是指估算单个工作包或细节最详细的活动的成本，然后将这些详细成本汇总到更高层级，以便用于报告和跟踪目的。
参数估算法：是一种运用历史数据和其他变量（如施工中的平方米造价，软件编程中的编码行数，要求的人工小时数，软件项目估算中的功能点方法等）之间的统计关系，来计算活动资源成本的估算技术。这种技术估算的准确度取决于模型的复杂性及其涉及的资源数量和成本数据。与成本估算相关的例子是，将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。
【问题2】：
计划值PV：是到既定的时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。
挣值EV：是在既定的时间段内实际完工工作的预算成本。
实际成本AC：是在既定的时间段内实际完成工作发生的实际总成本。
完工尚需估算ETC：剩余工作完工所需的估算。
BAC：项目总预算。
成本偏差CV=EV-AC。CV<0，成本超支；CV=0，符合成本计划；CV>0，成本节支。
进度偏差SV=EV-PV。SV<0，进度滞后；SV=0，符合进度计划；SV>0，进度超前。
【问题3】：
根据试题给出的网络计划图，其关键路径是：系统分析、系统设计、子系统1开发、子系统1数据库开发、集成、测试与发布，项目工期为18天。
“子系统2开发”的总时差为(15-1)-9=5，而“子系统3开发”的历时为3天，因此，可以将“子系统3开发”放到“子系统2开发”完成之后再进行，即将“子系统2开发”和“子系统3开发”按顺序执行。这样，整个项目只需要8人就可以完成，而项目工期依然为18天。
“子系统3开发”的紧后活动为“集成“，而“集成”活动是第15日开始，即“子系统3开发”应在第14天完成。因为“子系统3开发”的历时为3天，所以“子系统3开发”应从第12日开始。