参考答案: D
详细解析:
本题考查成本管理计划的内容。
成本管理计划是项目管理计划的组成部分,描述将如何规划、安排和控制项目成本。成本管理过程及其工具与技术应记录在成本管理计划中。
例如,成本管理计划能制订:
(1)精确等级:基于活动范围和项目规模,活动成本估算数据将精确到规定的精度(如100元、1000元),并可以包含应急成本。
(2)测量单位:定义了每种资源的测量单位,如人•时,人•日,周,一次总付款额等等。
(3)组织程序链接:用于项目成本核算的WBS单元被称为控制账目,每一个控制账目都被分配一个编码或账号,该编码或账号与项目实施组织的会计系统直接连接。
(4)控制临界值:可能需要规定偏差临界值,用于监督成本绩效。它是在需要采取某种措施前,允许出现的最大偏差。通常用偏离基准计划的百分数来表示。
(5)挣值规则:需要规定用于绩效测量的挣值管理(EVM)规则。
(6)报告格式:定义了各种成本报告的格式和编制频率。
(7)过程说明:对其他每个成本管理过程进行书面描述。
(8)其他细节。关于成本管理活动的其他细节包括(但不限于):对战略筹资方案的说明;处理汇率波动的程序;记录项目成本的程序。
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