参考答案: B

详细解析:

本题考查项目论证相关知识，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P180；

“先论证，后决策”是现代项目管理的基本原则。（A选项）
项目论证是一个连续的过程，（B选项）一般包括以下几个步骤：
1、明确项目范围和业主目标；
2、收集并分析相关资料；
3、拟定多种可行的能够相互替代的实施方案；
4、多方案分析、比较；
5、选择最优方案进一步详细全面地论证；
6、编制项目论证报告、环境影响报告书和采购方式审批报告；项目论证报告的结构和内容常常有特定的要求（C选项），这些要求和涉及的步骤，在项目论证报告的编制和实施中能有助于雇主。
7、编制资金筹措计划和项目实施进度计划。
项目前评价的作用主要体现在以下几个方面：
（1）项目论证是确定项目是否实施的依据。（D选项）
（2）项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据。
（3）项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设备、资源配置的依据。
（4）项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证。