参考答案: A
详细解析:
制定项目进度计划之前，制定计划者需要（ ）、各任务的工作量估计以及可能得到的资源列表。A、工作分解结构
B、基线
C、软件需求描述
D、计划
解析：创建WBS是将项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组建过程，其主要作用是对所要交付的内容提供一个结构化的视图。在制定项目进度计划之前有一定义活动的过程，该过程主要作用就是将工作包分解为活动，作为对项目工作进行估算、进度规划、执行、监督和控制的基础。
Before a project schedule can be created,the schedule maker should have a （ ），an effort estimate for each task, and a resource list with availability for each resource.
A. work breakdown structure
B. baseline
C. software requirements specification
D. plan
参考答案: A
详细解析:
制定项目进度计划之前，制定计划者需要（ ）、各任务的工作量估计以及可能得到的资源列表。解析：创建WBS是将项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组建过程，其主要作用是对所要交付的内容提供一个结构化的视图。在制定项目进度计划之前有一定义活动的过程，该过程主要作用就是将工作包分解为活动，作为对项目工作进行估算、进度规划、执行、监督和控制的基础。