参考答案: C

详细解析:

本题考查知识点为项目变更程序与CCB的主要职责。

项目发生变更的主要工作程序为：

1.项目干系人提出与接受变更请求。

2.一般项目经理或项目配置管理员负责该相关信息的收集，及对变更初审。

3.变更方案论证。小变更项目经理和团队进行即可，对于大型的变更，可以召开相关的变革方案论证会议，聘请相关技术和经济方面的专家进行相关论证。

4.CCB审查。CCB（项目控制委员会），是项目所有者权益代表，负责裁定接受那些变更。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。

5.发出变更通知并组织实施。

6.变更实施的监控。

7.变更效果的评估。

8. 判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。