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论大型信息系统项目的风险管理
项目风险管理应贯穿项目的整个过程,成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理,使用合理的方法、工具,针对不同风险采取相应的防范、化解措施,及时有效地对风险进行跟踪与控制,是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点,一旦出现问题,造成的损失更是难以预料,所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。  

参考答案: 350

详细解析:

写作要点    

    一、考生应介绍大型项目情况,如项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付产品等、项目的风险管理特点,还要介绍自己担任的工作。
    二、这一部分考查考生对所承担的大型信息系统项目中可能存在风险因素的识别以及采取的应对措施,考生应结合的实际项目,给出实际的风险识别及应对方法。一些典型的风险如下表所示:
 

 

 

 


  考生应在论述中反映自己的大型项目实施风险管理经验,例如,能提出分解大项目风险(方法之一是将大项目分解成为若干个相对独立而项目目标又相互关联的子项目,而后分而治之),能清楚区分风险因素对项目风险的影响,陈述问题得当、符合常理等。
  三、结合考生单位的实际的实际情况,可分别介绍:
  (1)项目风险管理的主要内容,以及风险管理计划的编制。
  (2)对项目风险进行识别与分析。
  (3)项目风险的应对计划、风险规避和转移的措施。
  (4)项目风险的监控。
  考生在结合实际论述时,必须有实际的风险管理计划或类似的计划文件。以上过程根据考生的实际项目可以合并,但至少应有编制风险管理计划、风险识别、制定风险应对计划和风险监控4个过程。
  无论是试题一还是试题二,下午的论文写作从内容上都要求考生理论联系实际,解决项目管理的实际问题,要求考生具有丰富的实践经验并善于总结提高;从形式上都要求论文结构完整、逻辑清晰、表达严谨、文字流畅、条理分明和卷面清晰等。

 

 

上一题