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论信息系统项目的人力资源管理
项目中的所有活动都是由人来完成的,因此在项目管理中,“人”的因素至关重要。如何充分发挥人的作用,使团队成员达到更好的绩效,对于项目管理者来说是不能忽视的任务。项目的人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。
请以“信息系统项目的人力资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、主要内容、项目周期、交付的产品、实现的社会经济效益等),以及该项目在人力资源管理方面的情况。
2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识:
(1)项目人力资源管理的基本过程。
(2)信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题和所采取的解决措施。
3.结合项目实际情况说明在该项目中你是如何进行人力资源管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

参考答案:


详细解析:

写作要点
第一部分评分要点:
论文结构合理,摘要正确,正文完整,语言流畅,字迹清楚。
所述项目真实可信,介绍得当。
第二部分评分要点:
分别论述:
1.项目人力资源管理的主要过程包括:
(1)规划人力资源管理:明确和识别所需技能的人力资源,保证项目成功。
(2)组建项目团队:指导团队选择和分配职责,组建成功团队。
(3)建设项目团队:改进团队协作,增强人际关系技能,激励团队成员,提升整体绩效。
(4)管理项目团队:影响团队行为,管理冲突,解决问题,并评估成员绩效。
这些过程之间以及它们同其他知识领域中的过程都会相互影响。根据项目的需要,每个过程有可能涉及一个人、甚至一个团队的努力。
2.结合论文中描述的项目情况以及人力资源管理的基本过程,介绍该项目中遇到的一些问题,并说明是如何解决的。
第三部分评分要点:
根据考生描述的信息系统项目、对其所承担的信息系统项目如何进行的项目人力资源管理的阐述以及总结的心得体会,确定其叙述的项目人力资源管理及其评论是否合适,是否具有信息系统项目人力资源管理的经验。陈述问题得当、真实,分析方式正确,评论合适。

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